В сегодняшних непростых «санкционных» условиях концепция импортозамещения является, пожалуй, одним из приоритетных инструментов стабилизации и основным драйвером дальнейшего роста экономики России. Тем не менее, практическая реализация данной стратегии и ее внедрение в действующее производство вызывает массу вопросов, как со стороны бизнеса, так и представителей государственной власти. В связи с этим, специалисты аналитического отдела портала 36on.ru/BUSINESS в сотрудничестве с Центром межрегиональных исследований ВГУ разработали подробную «дорожную карту», содержащую массу практических рекомендаций, которые призваны повысить эффективность импортозамещающих технологий для рынка региона.
Конкуренция в пределах разумного?
Но какие именно иностранные товары могут быть полноценно заменены для внутреннего потребителя отечественными аналогами? Для ответа на этот вопрос специалисты предлагают обратиться к структуре импортозависимости российского рынка за последние месяцы. При этом становится очевидным, что конкуренция, например, со странами-производителями одежды и обуви экном-класса принесет куда меньший результат, чем соперничество в изготовлении лекарственных средств. А для Воронежского региона, известного своим обширным аграрным потенциалам, тот факт, что Россия сегодня импортирует порядка 40 % потребляемого мяса, 20 % молока, 16 % овощей и вовсе подсказывает выигрышное направление дальнейшего развития.
Детерминанты успеха
Как пояснил в ходе мероприятия один из авторов уникальной работы, директор Центра межрегиональных исследований ВГУ, кандидат экономических наук Дмитрий Ломсадзе, воронежским предприятиям, заинтересованным в реализации эффективного импортозамещения следует ориентироваться на составляющие так называемого национального ромба конкурентных преимуществ. Речь в данном случае, идет о четырех детерминантах деятельности любой организации: параметрах исходных ресурсных факторов, спроса, родственных и поддерживающих отраслях, а также стратегиях и структуре фирм-конкурентов. Тем не менее, решающую роль, по мнению эксперта, в этом вопросе играет качество менеджмента.
Воронежу нужны менеджеры высшего звена
Кадровый голод, который сегодня испытывают многие сферы общественного производства региона, является приоритетной проблемой не только для системы отечественного образования, но и для воронежского бизнеса. Актуализация программ обучения, проведение различных мастер-классов, учреждение стажировок – только такой широкий спектр мер в рамках сотрудничества государства и делового сектора станет залогом появления в области высококвалифицированных стратегических управленцев.
