Екатерина, 24 года.
– Главное правило, которое должны усвоить начинающие: бизнес нельзя вести наобум. Даже умудренные опытом предприниматели всегда пишут бизнес-план: для них он – настольная книга. И главный вопрос, на который можно получить ответ, такой: есть ли смысл вообще вкладывать деньги и раскручивать компанию, какие будут доходы и расходы, когда ожидается прибыль? – комментирует бизнес-консультант Аркадий Слуднов.
Такой документ составляется либо для внутреннего пользования, либо для внешнего. Последний вариант – обычно для инвесторов, кредиторов, партнеров. Кстати, наличие бизнес-плана у молодого бизнесмена – это одно из оснований, по которым выдаются гранты или льготные займы, и гарантируется поддержка от государства. Поэтому он должен быть более детальный – с целями и задачами, маркетинговой стратегией, с детальными расчетами прибыли, окупаемостью, с возможными рисками. Когда потенциальные партнеры увидят, насколько просчитан каждый шаг, поймут, ваш проект – не для «галочки», и захотят с вами сотрудничать.
 | Бизнес-план – это одно из оснований, по которым выдаются гранты или льготные займы, и гарантируется поддержка от государства |  |
Начать собственный бизнес – дело непростое, особенно если ты молод и неопытен. Начинающего предпринимателя поджидают сотни трудностей: большие расходы, конкуренция, необходимость принимать ответственные решения. Однако каждый, кто уже попробовал себя в роли хозяина своего дела, скажет, что больше никогда не захочет работать на «чужого дядю».
Любой стартап – будь то ресторан, небольшое кафе, магазинчик или фермерское хозяйство – всегда требует тщательного и взвешенного подхода. А для этого нужен бизнес-план – перспективный документ, который разрабатывается на период от 3 до 5 лет. Он поможет определить финансовые и экономические стратегии, а также те товары и услуги, которые будут предложены потребителю.
