Концерн "Созвездие" будет главным по тактическому звену

Концерн «Созвездие» с 2000 года ведет разработку одной из них – Единой системы управления тактическим звеном (ЕСУ ТЗ). Генеральный директор концерна Юрий Сидоров заверил, что «Созвездие» в полной мере справится с возложенной на него задачей.
В середине февраля начальник Генштаба ВС РФ Николай Макаров заявил, что ЕСУ ТЗ будет готова уже к ноябрю. В мае президент России Дмитрий Медведев четко дал понять военачальникам, что ни о каком переносе сроков не может быть даже речи.По информации отдельных СМИ, до августа 2008 года работа велась в «вялотекущем» режиме. Зато после событий в Грузии работу по внедрению ЕСУ ТЗ решили форсировать. Посещение Владимира Владимировича Путина вселило в предприятие уверенность, что оно может стать головной организацией по всему тактическому звену. Сейчас «Созвездие» – головная организация по одной из разработок, ведущихся в ТЗ ВС РФ. Но в целом тактическое звено шире, у него гораздо больше задач. В случае с ЕСУ ТЗ опытная эксплуатация началась уже после второго этапа , то есть после государственных испытаний базового комплекта. Хотя в целом (в алгоритмическом, протокольном плане) система была разработана в тот момент не до конца. Поэтому в ходе бригадных учений было выявлено значительное количество недостатков, но они связаны в определенной степени с незаконченностью разработки. На государственные испытания предъявили пробный алгоритм и определенный набор протоколов для того, чтобы их можно было провести более или менее комплексно. Это и создало впечатление целостности системы. С другой стороны, это в определенной мере ускорило процесс создания системы: мы вносим коррективы сразу же. На следующих учениях осенью этого года уже можно проверить и целостность системы, и степень ее пригодности для внедрения и эксплуатации в наших войсках.
В начале марта нынешнего года научно-технический совет ОАО «Концерн «Созвездие» принял решение, что необходим ряд мер по устранению недостатков в разработке ЕСУ ТЗ. В частности, НТС рекомендовал генеральному конструктору разработки подготовить программу развития ЕСУ ТЗ и устранить выявленные недостатки до 2015 года. Пока вся работа ведется в рамках того финансирования, которое предусмотрено изначально. Но когда начнется эксплуатация, заказчик будет выделять средства на проведение так называемого авторского надзора. И уже в рамках этих средств будут вестись необходимые работы. Кроме того, параллельно будет вестись целый комплекс разработок, касающихся тактического звена. Возможно, в рамках средств по авторскому надзору результаты новых разработок будут внедряться в систему, постоянно наращивая ее качество.
По словам топ-менеджеров «Созвездия», для обеспечения одной бригады ЕСУ ТЗ в ее нынешнем виде требуется 8 млрд. рублей. Однако руководство предприятия отмечает, что цена зачастую определяется серийностью и той технологией, которой располагает предприятие. Когда речь идет о целом кластере предприятий, то здесь уже надо говорить о том, какой технологией располагает в данный момент наша страна. Например, мы использовали в своей работе российские компьютеры – они более медленные, чем западные. И это было поставлено в вину. Но тут вопрос принципиальный: либо мы делаем новую технику полностью на западных технологиях – и тогда мы полностью зависим от запада технологически и инструментально, либо мы все-таки пытаемся сделать технику на российской технологии. Если выбираем второй путь, то соответственно, коль она более тяжеловесна, так и цена получается выше.
Для снижения цены можно, конечно, пойти другим путем – поступиться некоторой эффективностью изделий. Скажем, если взять эффективность системы в целом за 100%, то, сделав систему с 90% эффективности, можно процентов на 20 снизить цену. На основных боевых характеристиках это не скажется, отразится только на каких-то вспомогательных. Скажем, в момент подготовки войск можно производить на технике больше ручной работы, а упор сделать на управляемость войсками во время боевых действий. Приведу пример. Система управления тылового обеспечения позволяет вовремя доставлять снаряды, и эту компоненту можно оставить, а вот функцию подсчета оснащенности войск можно убрать. Такие меры несколько снизят цену, но на эффективности боевых действий сильно не скажутся.
К недостаткам системы на данном этапе разработки в 2009 году относят сложный интерфейс и сомнения в устойчивости каналов связи (в частности, использование «медленных» УКВ-частот).
Но руководство отмечает, что это - неудобство диалога "человек-машина". Что касается 2 вопроса, то в системе существует технология 4G – протокол WiFi внедрили в ЕСУ ТЗ сразу же, потому как он адаптирован к использованию в армии. Но станции этого протокола используется только для создания локальных сетей пунктов управления. Когда пункты управления расположены компактно, тут они эффективны. А если начать «пробивать» с помощью этих станций большие расстояния (протокол WiFi позволяет это сделать), тогда снижается скорость до той, которую используем в УКВ-частотах. Так надо ли гнать мощности и тем самым удорожать изделия? Или все-таки стоит использовать каждую станцию там, для чего она предназначена?!
Некоторые военные эксперты считают, что ЕСУ ТЗ может оказаться в ряду других нереализованных, но высоко затратных военных проектов (в их числе «Булава», ГЛОНАСС). В ответ на это специалисты заявили, что очень большую роль в освоении новой техники играет человеческий фактор. Многие высшие армейские чины в открытую говорят: нам такая система не нужна, она для нас сложна, мы можем не научить своих солдат работе на этой технике и т.д. Если в конечном счете подобные заявления одержат верх, то внедрить ЕСУ ТЗ в российскую армию будет, действительно, сложно. Но такого мнения, к счастью, придерживаются не все военные. И надо обязательно учитывать следующий момент. Сегодня в нашей армии каждый год меняется состав. То есть те, кого специалисты концерна обучали в октябре прошлого года работе на нашей технике, уже демобилизовались, и сейчас надо опять учить новобранцев. О профессиональной армии ведутся разговоры, и если основной костяк работающих на ЕСУ ТЗ составят как раз профессиональные военные, тогда многие проблемы отойдут в сторону, и качество работы системы будет совершенно иным. Контрактники, пройдя один раз обучение, потом несколько лет будут на ней успешно работать. Более того, будет работать сам цикл – передача знаний от одних к другим. Принятые много лет назад принципы управления в армии сегодня начисто исчерпали себя, и это наши военные просто обязаны понимать и принимать во внимание. Тем, кто служит сегодня в российской армии, просто необходимо учиться пользоваться новой современной техникой. К тому же, в системе открытой архитектуры можно использовать не всю систему целиком, а достаточно большие ее фрагменты – общевойсковой, управления разведки, системы артиллерии, а потом наращивать все остальное. Система это позволяет.