Удерживая пальму первенства
«23 апреля были подведены итоги деятельности всей филиальной сети ВТБ, – в самом начале встречи рассказал Владимир Пенин. – Как и в других крупных организациях, наша работа носит соревновательный характер, и воронежский филиал неизменно находится в числе лидеров. В данном случае основной критерий оценки – показатели прибыли по каждому филиалу. У нас она была максимальной в сравнении с аналогичными точками продаж».
Что касается конкретных цифр, следует отметить, что воронежский филиал традиционно демонстрирует положительную динамику. И первый квартал не стал исключением. В частности, кредитный портфель вырос на 30 % и на настоящий момент составляет 26 миллиардов рублей, в то время как пассивная база (объем привлеченных средств) составила 14 миллиардов рублей.
Также отмечается смещение ранее достигнутого паритета в пользу крупного бизнеса, впрочем, представители этого сегмента продемонстрировали и более высокую активность в размещении средств на депозитах: в сравнении с началом года прирост составил 32 %.
Качественная оптимизация
Говоря о перспективах, Владимир Алексеевич отметил: «Мы должны исходить из тенденций, актуальных не только для отечественного, но и для иностранных рынков, поскольку группа ВТБ является международной. По нашим прогнозам, в ближайшем будущем будет происходить умеренный рост: по кредитам – не более 10 %, по депозитам – до 8 %, ежегодно. Это ключевые моменты, которые определяют развитие»
В то же время, по словам Пенина, санкции открывают новые перспективы по линии расширения клиентской базы: сложности во взаимодействии с Западом стимулируют развитие отечественного производства, как следствие, появляются новые юридические лица.
Кроме того, управляющий воронежским ВТБ Владимир Пенин прокомментировал принятую в апреле Группой ВТБ новую стратегию на 2014–2016 годы. «Стратегия качественного роста» предполагает выделение среднего бизнеса в отдельный сегмент, интеграцию крупнейших банков Группы и всеобъемлющую оптимизацию с последующим снижением расходов». Несмотря на изменения в концепции развития, Владимир Алексеевич отметил, что сильных корректив в работе филиала, скорее всего, не будет: он и так зарекомендовал себя, как один из самых эффективных и экономных. А прирост кредитного портфеля превышает заявленные в стратегии 10 %, составляя целых 30 %.
