Павел Якубенко: «Чтобы в бизнесе выжить, нужно быть лучше других»
Опрос В Госдуме планируют рассмотреть законопроект, обязывающий медицинские учреждения пропускать родственников в реанимацию. Как вы относитесь к этой инициативе?

Павел Якубенко: «Чтобы в бизнесе выжить, нужно быть лучше других»

26 февраля 2013 / просмотров – 2505
Экономика
Воронежский филиал банка ВТБ завершил прошедший год с хорошими результатами, а наступивший начал с сильного старта. Об этом, а также о том, в какие отрасли региональной экономики один из ведущих банков страны вкладывает средства и какие направления работы считает для себя приоритетными, рассказал заместитель управляющего филиалом Павел Якубенко в ходе состоявшейся на минувшей неделе пресс-конференции.

Аккумулятор региональной экономики
Воронежский филиал является одним из крупнейших в региональной сети по объемам кредитования, а по эффективности два года подряд признавался лучшим из 60-ти.
– Вряд ли нам дадут первое место третий год подряд, так не бывает, – сомневается Павел Васильевич. – Итоги 2012 года окончательно еще не подведены, тем не менее, по предварительным данным мы считаем, что наш финансовый результат,   без учета общебанковских расходов,  за 2012 год  составит  не менее 500 миллионов рублей. Мы хорошо зарабатываем и немного тратим. Показатель затрат к уровню доходов у нас составляет 22 %, а это означает, что на 1 рубль расходов мы даем 5 рублей дохода.
Банк, основным акционером которого выступает Российская Федерация, работает, по выражению замуправляющего воронежским отделением, как «аккумулятор», собирая деньги с одних компаний и выдавая другим. В результате,  за 2012 год предприятиям региона было предоставлено 21,45 миллиарда рублей кредитных ресурсов, что более чем в 2 раза превышает показатели 2011 года. Кредитный портфель на 1 января 2013 года составил 13 миллиардов рублей, документарный – 2,7 миллиарда рублей. Основной объем кредитов выдан предприятиям реального сектора экономики.

Банк – это, прежде всего, клиенты.
Клиентская база ВТБ в Воронеже насчитывает более 2 тысяч юридических лиц, в том числе 791 предприятие среднего бизнеса и 119 крупных предприятий.
– Некоторых клиентов мы делим с другими банками, тем не менее, наш охват рынка – порядка 25–30 %. За прошлый год открыто 226 новых счетов, и это при том, что открыть счет в нашем банке, с одной стороны, легко, с другой – не так просто. Мы, как предписывает закон, каждого клиента тщательно проверяем, смотрим, реальное ли это предприятие или фирма-однодневка. Однодневкам или компаниям, которые используют «серые» схемы, мы счета не открываем.
В качестве «потерь» 2012 года Павел Якубенко назвал авиакомпанию «Полет», которая за отчетный период погасила все кредиты ВТБ.

  По итогам 2012 года в воронежском филиале было заключено 355 кредитных договоров  от 5 миллионов до нескольких миллиардов рублей, выдано 137 банковских гарантий, открыто 17 аккредитивов  

В числе крупных клиентов обозначены  – Концерн «Созвездие», завод «Тяжмехпресс»,   завод «Лискимонтажконструкция», который производит оборудование для таких «гигантов», как, например, «Газпром» и «Роснефть». Однако Павел Васильевич подчеркнул, что банк не гонится исключительно за крупными клиентами, успешно сотрудничает с небольшими компаниями, а также стремится наращивать инвестиции в строительный комплекс и участвовать в социально значимых проектах.

А В ЭТО ВРЕМЯ

Продолжается процесс миграции корпоративного бизнеса из ТрансКредитБанка в группу ВТБ. В четвертом квартале 2012 года в филиале открыто 29 счетов клиентам, которые плавно переводят свой бизнес в группу. Среди них – компании «РЖД». Процесс слияния бизнеса должен завершиться к середине текущего года, юридические лица будут обслуживаться в банке ВТБ, физические – переведены в ВТБ 24.

Ирина Половинко
Система Orphus
Добавить комментарий
Ваше имя (ник)
Текст комментария *
Введите текст с картинки *
Инфографика недели