Гуру давно «пристроены»
Почему образовался кадровый голод? Дело не в том, что хороших специалистов нет, а в том, что все они уже давно «пристроены». К тому же зарплаты в маленьких компаниях низкие, а перспективы у такого бизнеса туманны. По словам эксперта рубрики, ситуация усугубляется тем, что сейчас выпускники и средних учебных заведений, и высших часто имеют низкий уровень подготовки. «Но при этом молодые специалисты приходят с явно завышенными ожиданиями, а в сравнении с теми, кто закончил вуз 20 лет назад, по уровню образования они зачастую ближе к закончившим ПТУ», – объясняет Аркадий.
Сами бизнесмены также имеют повышенные запросы к кандидатам. «Устроиться на работу в 45–50 лет практически невозможно – если только вахтером или сторожем, – констатирует бизнес-консультант. – У продавцов и даже секретарей-референтов требуют высшее образование, а одним из обязательных условий приема на работу менеджеров является наличие автомобиля, при этом затраты на бензин либо компенсируются частично, либо вообще никак».
Хороший человек – это не профессия
Часто предприниматели берут в штат родственников, друзей и даже соседей, забывая при этом, что человеческая надежность не всегда равнозначна профессионализму. А потом, когда случаются непредвиденные ситуации, когда сотрудники не справляются со своими обязанностями, расстаются с ними. «Прежде чем трудоустроить в компанию знакомых, которые не обладают нужными знаниями и опытом, хорошо все взвесьте, – рекомендует эксперт рубрики. – Успех в работе и бизнесе зависит от профессионалов, а не от тех людей, кто вам близок или симпатичен».
ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ
Владислав ОСЕЛЬСКИЙ, генеральный директор компании по продаже электрооборудования:
– Найти толковых сотрудников – большая проблема. Это подтвердил и мой друг, владелец кадрового агентства: «Все нормальные специалисты на рынке труда закончились!» И предложил мне такой вариант: переманить нужного мне профессионала у фирмы-конкурента или в компании, по профилю ничего общего с моей не имеющей. Я отказался, а он выпалил: «Тогда расти «звезд» сам». Конечно, такая возможность не исключается. Но и здесь возникает масса вопросов: бывает, что обучение длится слишком долго. К тому же многие тренинги и семинары – дорогое удовольствие. Где гарантия, что я вложу деньги в человека, а он потом не «переметнется» к конкурентам? Поэтому выход у меня пока один: искать высококлассных специалистов через родственников, друзей и предлагать им хорошую оплату и условия труда.
Аркадий СЛУДНОВ, бизнес-консультант:
– Когда требуются сотрудники «без специальных навыков», то найти их особого труда не составляет. Сложнее, когда компании нужны технические специалисты или топ-менеджеры. Сегодня они – на «вес золота», и речь в данном случае идет о грамотных людях, с опытом работы. Поиск таких соискателей – проблема не только для крупных компаний, но и тех, кто представляет малый бизнес. Почему возникают такие сложности? Люди неохотно устраиваются в фирмы-«малыши» только потому, что они в любой момент могут закрыться или обанкротиться.
Есть и еще одна причина: бизнесмены предъявляют к соискателям слишком высокие требования. Например, часто в объявлениях ограничивается возраст сотрудников – до 40-45 лет, а бывает даже до 35! На мой взгляд, 35 лет – это возраст, когда у человека уже есть опыт, определенные знания и навыки, которые и помогают ему стать настоящим профессионалом. А это намного важнее, чем количество прожитых лет.
Владислав ОСЕЛЬСКИЙ, генеральный директор компании по продаже электрооборудования:
– Найти толковых сотрудников – большая проблема. Это подтвердил и мой друг, владелец кадрового агентства: «Все нормальные специалисты на рынке труда закончились!» И предложил мне такой вариант: переманить нужного мне профессионала у фирмы-конкурента или в компании, по профилю ничего общего с моей не имеющей. Я отказался, а он выпалил: «Тогда расти «звезд» сам». Конечно, такая возможность не исключается. Но и здесь возникает масса вопросов: бывает, что обучение длится слишком долго. К тому же многие тренинги и семинары – дорогое удовольствие. Где гарантия, что я вложу деньги в человека, а он потом не «переметнется» к конкурентам? Поэтому выход у меня пока один: искать высококлассных специалистов через родственников, друзей и предлагать им хорошую оплату и условия труда.
Аркадий СЛУДНОВ, бизнес-консультант:
– Когда требуются сотрудники «без специальных навыков», то найти их особого труда не составляет. Сложнее, когда компании нужны технические специалисты или топ-менеджеры. Сегодня они – на «вес золота», и речь в данном случае идет о грамотных людях, с опытом работы. Поиск таких соискателей – проблема не только для крупных компаний, но и тех, кто представляет малый бизнес. Почему возникают такие сложности? Люди неохотно устраиваются в фирмы-«малыши» только потому, что они в любой момент могут закрыться или обанкротиться.
Есть и еще одна причина: бизнесмены предъявляют к соискателям слишком высокие требования. Например, часто в объявлениях ограничивается возраст сотрудников – до 40-45 лет, а бывает даже до 35! На мой взгляд, 35 лет – это возраст, когда у человека уже есть опыт, определенные знания и навыки, которые и помогают ему стать настоящим профессионалом. А это намного важнее, чем количество прожитых лет.
По прогнозам российских предпринимателей, в ближайшие год–два бизнес столкнется с острой нехваткой квалифицированных кадров. Об этом заявляют 76 % владельцев компаний. Еще одно опасение делового сообщества – активная конкуренция (ее бояться около 60 % респондентов). Другие проблемы – такие, как нехватка арендуемых площадей, сложности в кредитовании малого бизнеса, коррупция, административные барьеры, налоговая нагрузка – вызывают меньшее беспокойство.
Первое место в рейтинге самых востребованных профессий в 2011 году занимают менеджеры по продажам. В топ-3 также входят инженеры и продавцы. На одну строчку вверх по сравнению с прошлым годом переместились торговые представители и бухгалтеры. Сохранили свои позиции водители и врачи. Вместе с ними в топ-10 также входят программисты (хотя спрос на них упал), региональные представители и юристы.
