На территории Воронежской области функционирует ряд уникальных сельскохозяйственных предприятий, аналогов которым нет ни в одной области ЦФО. Только у нас есть три специализированных хозяйства по откорму крупного рогатого скота: ООО «Маяк» Лискинского района с поголовьем в 15 тысяч, СПК «Лискинский» с 8 тысячами голов и ОАО «Хохольское», где содержится 5 тысяч голов. Львиная доля продукции этих спецхозяйств уходит в Москву и Санкт-Петербург, где более высокий уровень жизни позволяет людям питаться натуральными, а значит, и более дорогими продуктами. Ведь, если изготовлять колбасы из воронежского мяса, то килограмм «варенки» будет стоить 400-500 рублей, а килограмм копченой колбасы – свыше 1000 рублей. На воронежском рынке такие продукты реализовывать сложно, поэтому местные производители и предпочитают работать с дешевым «импортным» сырьем.
Почему это происходит и как следует откорректировать рынок, чтобы его законы начали работать в интересах наших производителей, а, следовательно, и в интересах всех жителей Воронежской области?
В настоящее время строится ООО «Бутурлиновский агрокомплекс», где уже в октябре планируется завести 1200 голов. Ведется реконструкция молочного комплекса в Бобровском районе, рассчитанного на 1700 голов.Пределы доступа
Бесспорно, область нуждается в расширении сети объектов аграрно-промышленного комплекса – от личных подсобных крестьянско-фермерских до крупномасштабных животноводческих хозяйств. Сейчас в регионе реализуется более 40 инвестиционных проектов по строительству, реконструкции и модернизации животноводческих комплексов. Все они развиваются за счет заемных средств, предоставляемых «Сбербанком», «Россельхозбанком» и «Внешторгбанк». Всего на эти цели привлечено 8,189 миллиардов рублей. Однако и этих средств не хватает. Переработчикам сельскохозяйственной продукции по-прежнему недоступны средне- и долгосрочные кредитные средства.
Малыми формами не обойтись
В наиболее сложном положении оказались фермерские хозяйства, официально называемые «малыми формами хозяйствования в АПК». А между тем «малые формы» в нашей области производят свыше 60% мяса скота и птицы, почти половину молока и яиц, 90% картофеля и других овощей. Конечно, крестьянский труд в личных хозяйствах остается малопроизводительным. Но как же может быть иначе, если вырученных средств едва хватает на воспроизводство и минимальные нужды семьи.
Пытаясь получить кредит на развитие своего бизнеса, фермеры сталкиваются с проблемой невозможности найти поручителя – на селе не так много обеспеченных людей. Правда, в качестве залога, банки предлагают оформить скот, при условии, что он застрахован. Но частники не могут это себе позволить.
Неудобные кредиты
В прошлом году на развитие воронежским производителям выдавались лишь краткосрочные кредиты под довольно высокие проценты. Долгосрочное инвестиционное кредитование в 2009 году досталось проектам, запущенным еще в 2007–2008 годах и финансируемым в течение года в рамках прежних кредитных линий. Из новых проектов долгосрочные кредиты достались только двум – в Верхнехавском и Бобровском районах.
Между тем, выходом из сложившейся ситуации на рынке могло бы стать как раз длительное кредитование на доступных условиях – с отсрочкой платежа по основному долгу, с низкой процентной ставкой и частичным субсидированием государством кредитных ставок.
Банковское закулисье
Сегодня государство старается привлечь инвестиции в животноводство. Для этого при Минсельхозе был создан экспертный совет, который отбирает инвестиционно привлекательные объекты и рекомендует их банкам для кредитования.
Так, в прошлом году в реестр особо значимых были внесены восемь молочных, свиноводческих и птицеводческих комплексов. Правда ни один из них так и не был профинансирован из-за завышенных требований банков, прежде всего, к залоговой сфере. В качестве залога они хотят видеть имущество, находящееся на областном балансе.
Реанимирован бобровский «Птицепром», который начал производство яйца. Наращивает темпы ООО «Лиско-бройлер» и ООО «Русь» в Каширском районе.Кто не рискует, тот не кредитует
Надо заметить, что банки вообще считают кредитование сельского хозяйства, а в частности малых форм, делом рисковым. Однако в последнее время желающих рискнуть становится все больше, хотя новые инвестиционные проекты выливаются в немалые суммы. К примеру, если бюджет строительства свиноводческого комплекса составляет 800 миллионов рублей, то для получения такого кредита потребуется залог в 1,5 миллиарда. Редко у какого сельхозпредприятия наберется столько ликвидного имущества. Выход видится в замене самого принципа предоставления кредитов – с залогового на хорошо просчитанный проектный.
Мясной удар
Недавно губернатор, специалист в сфере реформирования сельского хозяйства, потребовал через 5-6 лет удвоить объемы животноводства в области. Все предпосылки для этого есть. Увеличить производительность по мясу, по мнению замначальника отдела животноводства департамента аграрной политики Валерия Пономарева, мы сможем уже и через 2-3 года – за счет крупных инвестиционных проектов и выхода на проектную мощность тех сельхозпредприятий, которые сейчас набирают производственные обороты.
Планы реальны и для птицеводства. Реанимирован бобровский «Птицепром», который начал производство яйца. Наращивает темпы ООО «Лиско-бройлер» и ООО «Русь» в Каширском районе. В Нижнедевицком районе в этом году планируется строительство птицекомплекса по производству мяса птицы объемом в 38 тысяч тонн в год.
Удвоить объемы в молочном производстве за 5-6 лет сложнее: в связи со сложившейся конъюнктурой цен на сырье и себестоимостью производимой продукции инвестиционная привлекательность отрасли резко снизилась. Тем не менее, департаментом аграрной политики принимаются меры по увеличению продуктивности, прежде всего, имеющегося скота, по реконструкции и модернизации имеющихся помещений животноводческих и молочных комплексов. Сейчас строится ООО «Бутурлиновский агрокомплекс», где уже в октябре планируется завести 1200 голов. Ведется реконструкция молочного комплекса в Бобровском районе, рассчитанного на 1700 голов.
Все помнят «театральный скандал», когда областные власти, в горячую пору сельскохозяйственных работ, пытаясь обеспечить земледельцев соляркой и удобрениями, взяли займы под залог здания воронежского театра кукол «Шут». Заемные средства были переданы некоей коммерческой фирме для закупки ГСМ. В итоге фирма осталась должна банку более 50 миллионов рублей, а над театром нависла угроза. Теперь действующие на территории нашей области банки – в основном филиалы столичных – помня горький опыт, отказываются брать в под залог социально значимые объекты, тем более находящиеся в оперативном управлении. А другого имущества у области фактически нет.
