Кредитный портфель филиала на 1 апреля 2013 года составил 13,9 миллиарда рублей, что на 7 % больше показателя на аналогичную дату прошлого года. По сравнению с 1 января 2013 года прирост составил более чем 880 миллионов рублей.
Основную долю в кредитном портфеле филиала занимает кредитование региональных клиентов среднего бизнеса. На 1 апреля кредитный портфель клиентов среднего бизнеса составил 8,6 миллиарда рублей, увеличившись с начала года на 15 %.
Традиционно продолжалось сотрудничество по финансированию значимых проектов администраций Воронежа и области. В первом квартале для финансирования программ города дополнительно была открыта кредитная линия на 500 миллионов рублей.
По-прежнему особое внимание уделяется контролю качества кредитного портфеля. Проблемная задолженность снизилась по сравнению с аналогичным периодом 2012 года и составляет менее 7 % от общего объема кредитного портфеля.
Транзакционные продукты банка в 1 квартале 2013 года пользовались стабильным спросом. Документарный портфель филиала на отчетную дату превысил миллиард рублей, что в 2,7 раза превышает показатели на 1 апреля 2012 года. За три месяца он увеличился более чем на 263 миллиона рублей.
Гарантийный портфель на 1 апреля 2013 года достиг объема 2,5 миллиарда рублей. Прирост с начала года составил 547 миллионов рублей.
Общий объем привлечения средств корпоративных клиентов, размещенных на расчетных и текущих счетах в воронежском филиале банка ВТБ на 1 апреля достиг 10,8 миллиарда рублей.
Рост привлечения до востребования за 1 квартал составил 1 448 миллионов рублей. Срочное привлечение выросло на 2480 миллионов рублей.
Продолжается процесс перевода корпоративного бизнеса из ТрансКредитБанка в группу ВТБ. По итогам первого квартала в рамках миграции было открыто 30 счетов дочерним и зависимым обществам РЖД.
Всего клиентская база Филиала за первый квартал приросла 87 новыми клиентами.
В соответствии с графиком реформирования региональной сети банка ВТБ, в Центральном Федеральном округе в 1 квартале 2013 года завершился процесс реорганизации и присоединения региональных операционных офисов к базовому филиалу в Воронеже. В общей сложности, в рамках реформы к филиалу банка ВТБ в Воронеже присоединилось 23 операционных офисов: 14 преобразованных филиала и 9 операционных офисов.
– Трансформация ВТБ из «банка уникальных сделок» в «основной расчетный банк для своих клиентов» предполагает развитие стандартизированной линейки инвестиционно-банковских услуг для обеспечения комплексного обслуживания клиентов, – отметил Владимир Пенин. – Главной стратегической задачей в дальнейшем развитии бизнеса банка в регионе, кроме активной работы с компаниями Воронежской области, мы видим повышение уровня качества услуг, скорости и качества обслуживания, что будет достигаться за счет оптимизации внутрибанковских процессов и процедур.
